Мэр Хабаровска, а не каких-то там Лужков

Новый градоначальник должен уметь биться за город и держать удар

В прошлый четверг хабаровчане, случайно и неслучайно заглянувшие на встречу кандидата в мэры Александра Соколова с избирателями в Краснофлотском районе, могли наблюдать характерную сцену: жители улицы Трехгорной жаловались и. о. мэра на прорыв горячей воды и на то, что жертвой этой кипящей массы стал школьник, попавший в больницу с восьмидесятипроцентным ожогом кожи. В ответ “взорвался” один из руководителей администрации Краснофлотского района - да что же вы, люди добрые, делаете?! Труба рванула в районе, а вы Ишаеву звоните, вместо того, чтобы звонить в местную “аварийку”, мне звонить?!

При всей трагичной абсурдности этого “разбора полетов” после случившейся беды, в нем отразилось все отношение хабаровчан к городской власти. Рядовой хабаровчанин сегодня не верит местной власти, что она способна решить что-либо, и со своими проблемами пытается достучаться до любой вышестоящей власти - будь то краевая администрация или окружное президентское представительство.

Не случайно ведь на каждый “Час губернатора” идет шквал звонков и ворох писем, где хабаровчане задают вопросы, касающиеся районных администраторов, но никак не краевой власти. Трубы, тепло, благоустройство, зарплата, ЖКХ - хабаровчане уже не верят, что городская власть в состоянии справляться с “цунами” городских проблем.

Первое, что предстоит сделать новому мэру, - преодолеть это неверие. Предыдущий мэр был слишком несамостоятельной фигурой в политических раскладах края, чтобы ему верили. Он был вынужден бегать к депутатам краевой думы на “ковер”, когда его туда вызывали. Позже стал упираться и требовать от парламентариев-оппонентов совместного с ним политсуицида - добровольной отставки. Его пытались “засудить” те же крайдумцы, трижды над ним нависала угроза импичмента. Павел Филиппов явно не был ни харизматической личностью, ни просто администратором, способным держать удар. За примерами далеко ходить не надо - вспомним, как шантажировали мэра своими забастовками руководители автотранспортных предприятий. И мэр каждый раз сдавался. Если не на милость победителей-забастовщиков, то на милость краевой власти, вынужденной рубить гордиев узел хабаровских проблем.

Кстати, я не помню не одного случая, чтобы та же краевая дума призывала к ответу мэра Комсомольска-на-Амуре. Комсомольские депутаты выступают в думе как мощное городское лобби, выигрывающее по очкам у хабаровских парламентариев, которых в думе немало. Если новый мэр хочет быть сильным мэром - ему нужно будет иметь опору и в краевой думе, и в краевой власти. Того же Михалева, главу администрации Комсомольска-на-Амуре, почти всегда можно видеть на коллегии главы администрации края. Павел Филиппов был там редким гостем. Зато телевидение потом охотно демонстрировало нам беспомощность городских чиновников, не знающих ответа на четко поставленный вопрос.

Павлу Филиппову хронически не верили хабаровчане, но в неменьшей мере это недоверие демонстрировала и краевая власть. Быть может, не случайно досрочная отставка мэра произошла именно после путинских “вертикальных реформ” - региональной властной элите перед лицом федерального наместничества как никогда нужна консолидация усилий. Хабаровский градоначальник был в этой цепи слабым звеном. И, может быть, даже чуждым.

В этой слабости мэра как публичного политика нужно искать причины многих бед Хабаровска. Ни для кого не секрет, что Филиппов, к примеру, так и не смог добиться компенсации Хабаровску в полной мере расходов на выполнение функций краевого центра. Теперь к ним добавились и функции столицы федерального округа.

Новый мэр должен быть такой фигурой, которая сможет выбить суммы, которые городское хозяйство тратит на визиты первых лиц. И такой, которой эти деньги захотят дать.

Он должен быть деловым человеком, способным дать отчет за каждый рубль, потраченный городской казной, и умеющим этот каждый рубль поднять в буквальном смысле с городской земли.

Он должен быть менеджером, умеющим спросить с подчиненных, за выполнение полномочий, и умеющим расстаться с теми, кто не реализует свои полномочия. Ведь если горожане идут со своими проблемами не в районную управу, а куда-то выше - это значит, что механизм управления дает системный сбой.

Новый градоначальник должен знать - от него ждут честного и открытого диалога с населением, с краевой властью, с городскими и краевыми законодателями. Диалога жесткого и результативного. Только при этом условии каждый из хабаровчан сможет сказать, что он выиграл на выборах, а не просто проголосовал за имярека.

Голосовать надо не за имя, а за качества, которые успел продемонстрировать тот или иной кандидат за короткий отрезок нынешней избирательной кампании. За деловые качества.

Ибо все остальное - умение умаслить электорат, устроить эффектный скандальчик, попозировать перед телекамерой - от лукавого. Точнее - не имеет никакого отношения к тем проблемам, которые предстоит решать вновь избранному главе администрации Хабаровска.

Кстати, сдается мне, что 24 сентября, перед тем, как поставить галочку в избирательном бюллетене, стоит еще раз перечитать биографии кандидатов и узнать размер их годовых доходов. Потому что не может быть успешным менеджером городского масштаба мужик, не способный заработать для себя и своей семьи даже две тысячи рублей в месяц.

Виктор Оратай

Источник: Молодой Дальневосточник